如何在保鲜的同时增加库存?
生鲜配送如何在保鲜的同时增加库存?以下从四个方面指出了提高生鲜配送库存的预防措施,期待有所帮助。
(1)有效购买,操纵库存
对于生鲜配送公司来说,系统、集中的采购不仅是服务平台成功运营的保障,也是控制成本、减少消费的主要途径。因此,在购买新鲜食品时,应考虑各种因素。例如;是否营销商品、周期性商品、产品前一天的销售、购买当天剩余的库存价值、购买当天的价格及其天气条件。同时,与销售人员进行立即良好的信息交流,明确上述要素后进行采购,可以合理改善供应链各阶段的要求,充分保持各过程的灵活性,减少不必要的库存损失。对于生鲜配送公司来说,预购方法可以很好地处理这个问题。这种方法是通过订单信息促进方法实现市场销售,根据客户要求制定采购计划,促进经销商实施供应。这种供应链一体化的订单推广方式,使所有新鲜配送物流管理系统都能准确响应客户满意度,而且能合理调整库存水平。
(2)共享冷链运输资源
众所周知,冷链物流设备运营成本高,运营成本高。每个新配送公司都必须有非常高的成本来配置自己的冷链物流设备。因此,共享资源的冷链运输资源变得尤为关键。随着社会电子商务的发展和一些强大的互联网公司的强大进入,阿里巴巴集团与旧金山快递集团、三通一达等物流快递企业(申通快递、圆通快递、中通、云达),运营中国智能仓储主干网络(通称CSN)新项目(即新秀物流),根据社会协调冷链运输整合资源合作共享资源。
例如,几家新配送公司的公共冷冻仓库和冷冻设备,在同一区块链公共配送业务网点,也可以统一包装和发送同一区域的物流运输订单信息。共享资源冷链运输资源的优势在于可以降低公司自制冷链物流设备的巨大成本,降低订单信息最高波动引起的租售比,提高冷藏运输车辆和冷冻设备的利用率。
上一篇:塑料九脚托盘不可取代的优点
下一篇:塑料托盘行业面临着巨大的商机?
关注塑度微信小程序
免押金 随时随地租用
不限时 随时随地归还